Emilio Corchado: "el que no comunica está muerto"
En el ecosistema emprendedor, comunicar bien ya no es una ventaja. Es parte fundamental del negocio.
Emilio Corchado, doctor en Ciencias de la Comunicación e Inteligencia Artificial, lleva más de 25 años dedicado a la investigación y la innovación aplicadas al ecosistema emprendedor a nivel internacional. En 2013 funda Startup Olé, una de las comunidades de referencia del emprendimiento tecnológico en España, Latinoamérica y Estados Unidos.
Emilio Corchado habla con la fluidez de alguien que ha contado muchas veces la misma historia y cada vez la ha afinado un poco más. Catedrático por la Universidad de Salamanca, fundador de Startup Olé en 2013, lleva más de dos décadas en el ecosistema emprendedor internacional. Nuestra conversación, que giró en torno al mundo del emprendimiento y la importancia de la comunicación, tuvo lugar en el Relais de Paris, un restaurante francés en la calle Velázquez de Madrid que amablemente nos abrió sus puertas.
Emilio Corchado, fundador de Startup Olé, retratado por Bruno Rascão, en el restaurante Relais de Paris, Madrid
Una comunidad construida desde Salamanca
Startup Olé nació en Salamanca y desde ahí ha operado en varias ciudades españolas, recorrido Latinoamérica — Brasil, Argentina, Chile, Colombia y México —, entrado en el ecosistema estadounidense a través de Miami y establecido presencia en Marbella por su conexión con el norte de Europa. En su última edición en Salamanca, la comunidad reunió a 4.000 asistentes, 800 ponentes y más de 300 empresas. En Miami, donde celebraron su tercera edición, llegaron a 1.500 asistentes y 350 speakers. El 20 de abril de este año, el condado de Miami — 2,5 millones de habitantes — declaró ese día el Día de Startup Olé.
"Ya somos el segundo evento del mundo de emprendimiento tecnológico en Miami, el primero con banderas europeas y españolas."
No es un dato menor viniendo de una ciudad que no es una gran capital europea. Corchado lo sabe y lo nombra: "Eso significa que el grado de networking y de conexión en nuestros eventos es muy potente." El foco no está solo en el programa, sino en lo que ocurre fuera de él — los cócteles en chiringuitos en la playa, las fiestas con conciertos, los after work. La experiencia, dice, tiene que ser propicia para hacer negocios. "El emprendimiento, la inversión, todo esto hay que hacerlo en una atmósfera agradable."
El producto técnico no se vende solo
Corchado describe el ecosistema emprendedor como un mundo que ha ido madurando. Las primeras generaciones de startups estaban formadas por buenos ingenieros que sabían construir producto pero no sabían comunicarlo. Eso ha cambiado, aunque no del todo.
"Si tienes un gran producto y no lo comunicas, estás muerto."
La frase la repite varias veces a lo largo de la conversación, con pequeñas variaciones. No como provocación — como diagnóstico. El mercado está saturado de propuestas técnicas sólidas que no llegan al público porque nadie las traduce en una comunicación tangible. La comunicación, dice, es "parte fundamental de este negocio".
La conciencia sobre la importancia de la comunicación ha crecido, pero de forma desigual. Las startups en fases iniciales pocas veces tienen recursos para un equipo de comunicación propio. La alternativa, según Corchado, no es esperar a tenerlos: es estar bien asesorado desde el principio. "No es necesario que haya una persona del equipo, pero sí es importante que las startups estén conectadas con alguna empresa que les ayude a generar una buena comunicación, una buena imagen de marca."
Ajustar el mensaje al mercado
Hay un momento, durante nuestra conversación, en que Corchado ilustra esta idea con su propia experiencia. En los primeros años de Startup Olé en Salamanca, presentaban todo en inglés. La comunidad tenía vocación internacional y el formato lo reflejaba. El problema es que no conectaban con el ecosistema local.
"Tuvimos que cambiar el mensaje. Tienes que analizar el mercado, saber quién es tu potencial cliente y ajustar el mensaje a cada nicho."
En Miami, los eventos son "totalmente en Spanglish". Cuando la gente quiere saber si las mesas redondas serán en español o en inglés, tienen que "entrar en la agenda y ver la banderita." Si el título va en español o en inglés, ya saben dónde tienen que ir. "Hay que ajustarse al mercado, al cliente, al que participa. Si fallas ahí, tienes un problema para penetrar en el mercado."
Emilio Corchado (Startup Olé) con Vincent Rosso (Blablacar), Jere Erkko (Angry Birds), Carlos Moro (MATARROMERA) y Miguel López-Valverde (Comunidad de Madrid) durante el evento Startup Olé Launch Event 2026, en la Bolsa de Valores de Madrid - 19 feb 2026
El mensaje tiene que ser tangible
Al final de la conversación, Corchado destaca una idea. Para él, el mensaje tiene que ser "muy tangible y muy simplificado, accesible y que se pueda comprender bien". Y para conseguirlo, el storytelling es fundamental. "Si fallas en el mensaje y no tienes uno claro, el cliente no va a comprar tus servicios."
Trece ediciones, presencia en cuatro países, reconocimiento institucional en Miami. Startup Olé ha construido su posición con la misma lógica que Corchado defiende para cualquier startup: comunicando con consistencia, ajustando el mensaje según el mercado, y sin dar por sentado que el producto habla por sí solo.
Por mi parte puedo decir que, en periodismo, aprendes que el valor de una historia no depende solo de lo que ocurre, sino de cómo se cuenta. Hay empresas que llevan años construyendo negocios con identidad propia y que tienen un valor real, pero que el mercado no percibe con claridad. Si cuentas lo que haces, para qué lo haces y lo que aportas a tus clientes, empatizas con ellos y construyes una percepción que te hace reconocible.
13–15 oct 2026 · Salamanca
Texto y fotografías: Bruno Rascão
